القيادة

فريق القيادة في سريفيجايا قطر للمشاريع

فريق عمل مركزي متميز تسانده منظومة واسعة من الخبراء، والمستشارين، والباحثين، والمهندسين، والممارسين في القطاعات الصناعية، والشركاء الاستراتيجيين.

تُدار "سريفيجايا قطر للمشاريع" من قبل فريق مركزي متخصص، مدعوم بشبكة متكاملة من المستشارين والباحثين والخبراء التقنيين والشركاء العالميين.

تتولى قيادتنا تحديد التوجه الاستراتيجي، بينما ترفد شبكة SQV الواسعة كل مشروع وشركة تابعة بالمعرفة المتخصصة والقدرات التقنية الدقيقة. يتيح هذا المزيج لـ SQV الحفاظ على مرونتها وروحها الريادية مع الوصول إلى خبرات عالمية في مختلف التخصصات والأسواق.

القيادة المركزية

تركيز في الجوهر. شمولية في القدرات.

د. م. بايو إندراوان
المؤسس والمسؤول الاستراتيجي

د. م. بايو إندراوان

الدكتور بايو إندراوان هو مؤسس والمسؤول الاستراتيجي لشركة سريفيجايا قطر للمشاريع. وبصفته مهندساً وباحثاً ورائداً في مجال التكنولوجيا، فإنه يجمع بين الخبرة العميقة في تطوير التكنولوجيا، والابتكار البيئي، والطاقة المتجددة، وتحويل النفايات إلى طاقة، والبحث العلمي، وريادة الأعمال، وتطوير المشاريع الاستراتيجية.

تمتد مسيرته الأكاديمية والمهنية عبر الهندسة، والاقتصاد، وعلوم وتكنولوجيا البيئة، والبحث العلمي، وتسويق التكنولوجيا، مع حضور دولي واسع من خلال شبكات الابتكار والبحث المهنية.

يقوم د. بايو في SQV برسم المسار الاستراتيجي لتحديد الفرص، وتطوير المشاريع القائمة على التكنولوجيا، وهيكلة المبادرات الاستراتيجية، وبناء الشراكات عبر قطر وآسيا والأسواق العالمية.

التكنولوجيا الاستراتيجية رأس المال المشاريع ريادة الأعمال

الهدف ليس مجرد تحديد الفرص، بل تطوير القدرات والشراكات ومسارات التنفيذ اللازمة لتحويلها إلى مشاريع مستدامة.

ميلانتو
التطوير الاستراتيجي والمشاريع

ميلانتو

يساهم ميلانتو في التطوير الاستراتيجي والعملي لشركة سريفيجايا قطر للمشاريع، مع التركيز على تحويل الفرص والتقنيات والمفاهيم الناشئة إلى مبادرات منظمة ذات مسارات واضحة نحو التنفيذ الفعلي.

يجمع دوره بين تطوير المشاريع، وتنسيق الأعمال، والتواصل مع أصحاب المصلحة، واعتبارات التسويق التجاري، مما يساعد SQV على ربط الفرص التقنية بمتطلبات الأعمال والمشاريع الواقعية.

يدعم ميلانتو في SQV تطوير الفرص الاستراتيجية من المفاهيم الأولية عبر هيكلة المشاريع وتنسيق الشركاء والتنفيذ. تعزز مساهمته العلاقة بين التكنولوجيا وتطوير الأعمال وفرص السوق والتنفيذ الميداني.

تطوير الأعمال تطوير المشاريع التنسيق الاستراتيجي التسويق التجاري التنفيذ

الهدف هو تحويل الفرص الواعدة إلى مشاريع مهيكلة وشراكات هادفة ومشاريع قابلة للتنفيذ.

د. م. تري سيسيليا
مسؤول التكنولوجيا والابتكار

د. م. تري سيسيليا

تساهم الدكتورة تري سيسيليا بالقدرات العلمية والهندسية والبحثية في سريفيجايا قطر للمشاريع، مع التركيز على تطوير التكنولوجيا، والابتكار، والتطبيقات البيئية، والتقييم الفني.

يربط دورها بين المنظور العلمي والهندسي والمتطلبات العملية للمشاريع القائمة على التكنولوجيا. وتشارك في تقييم الجدوى الفنية، وتطوير التكنولوجيا، واعتبارات المعالجة، والتطبيق المحتمل للحلول الناشئة في مشاريع واقعية.

تدعم تري في SQV الأساس الفني للمشاريع والمبادرات الاستراتيجية من خلال المساعدة في ترجمة المعرفة العلمية والمفاهيم الهندسية إلى تقنيات قابلة للتطبيق، ومسارات تطوير، وفرص تنفيذ ملموسة.

تطوير التكنولوجيا البحث العلمي الهندسة الابتكار التقييم الفني

الهدف هو تعزيز الأساس العلمي والهندسي وراء المشاريع والمبادرات الاستراتيجية القائمة على التكنولوجيا في SQV.

شبكة الخبراء

ما وراء القيادة المركزية

تم تصميم SQV لتعمل خارج حدود الهيكل التنظيمي التقليدي. تُدعم القيادة المركزية بشبكة واسعة ومتطورة باستمرار من الخبراء، والمستشارين، والباحثين، والمهندسين، والمتخصصين في التكنولوجيا، ومحترفي الأعمال، والشركاء الاستراتيجيين.

يساهم هؤلاء الأفراد والمؤسسات بخبراتهم وفقاً للمتطلبات المحددة لكل فرصة. يتم إشراك الشبكة عبر مجالات تشمل:

الهندسة والتكنولوجيا

التخصصات التقنية الأساسية والتطوير التطبيقي.

الذكاء الاصطناعي والأنظمة الرقمية

الأنظمة الذكية، والأتمتة، والبنية التحتية الرقمية.

التكنولوجيا البيئية والاقتصاد الدائري

النفايات، واستعادة الموارد، والأنظمة الدائرية.

الطاقة والتكنولوجيا الصناعية

أنظمة الطاقة، وتحويل النفايات إلى طاقة، والعمليات الصناعية.

البحث العلمي والابتكار

البحث العلمي، وتطوير العمليات، والتحقق الفني.

استراتيجية الأعمال والاستثمار

هيكلة المشاريع واستراتيجيات النمو.

التمويل وهيكلة المشاريع

رأس المال، والهيكلة، وتمويل المشاريع.

الشؤون القانونية والتنظيمية

الحوكمة، والامتثال، والهياكل العابرة للحدود.

تطوير الأسواق

استراتيجيات دخول السوق وبناء المنظومات الاقتصادية.

الأعمال الدولية

الممرات العابرة للحدود — قطر، دول مجلس التعاون، آسيا، والأسواق العالمية.

تطوير المشاريع وتنفيذها

من دراسة الجدوى إلى التسليم التشغيلي.

العمليات الصناعية والتسويق التجاري

العمليات، والتوسع، والتنفيذ في السوق.

خبرة عند الطلب

المشاريع المختلفة تتطلب قدرات مختلفة

بدلاً من بناء منظمة ثابتة كبيرة، تعمل SQV على تطوير فريق مركزي مدعوم بمنظومة واسعة من الخبراء. لكل فرصة، يتم تجميع الخبرات ذات الصلة وفقاً للتكنولوجيا، والقطاع، والجغرافيا، ومرحلة التطوير.

01

القيادة المركزية

التوجه الاستراتيجي وتطوير المشاريع.

02

شبكة الخبراء

المعرفة المتخصصة والقدرات الفنية.

03

الشركاء الاستراتيجيون

الوصول إلى الأسواق، والموارد، والتكنولوجيا، والعلاقات المؤسسية.

04

فرق المشاريع

التنفيذ والتشغيل على أرض الواقع.

كيف نعمل

شبكة مبنية حول الفرص

تكمن قوة SQV ليس فقط في أعضائها الرسميين، بل في عمق الخبرات التي يمكن حشدها حول كل فرصة استثمارية وتقنية.

من التقييم الأولي للتكنولوجيا إلى تطوير المشاريع وهيكلتها، والاستثمار، والتنفيذ، والتوسع؛ تجمع SQV القدرات المطلوبة في كل مرحلة.

مركز واحد قدرات متعددة منظور عالمي
البناء من خلال الكوادر والشراكات

تكنولوجيا. رأس مال. مشاريع.

نادراً ما تُبنى المشاريع العظيمة من خلال تخصص واحد؛ بل تظهر عندما تتلاقى التكنولوجيا، ورأس المال، والمعرفة، وفهم السوق، والتنفيذ المتقن.

توفر قيادة SQV التوجه الاستراتيجي، بينما تعزز شبكة خبرائها عمق القدرات، ويوسع الشركاء الاستراتيجيون نطاق الوصول إلى الأسواق والموارد والتكنولوجيا. معاً، يشكلون منظومة مصممة لبناء المشاريع عبر قطر وآسيا والأسواق العالمية.

بناء المشاريع عبر قطر وآسيا والأسواق العالمية. سريفيجايا قطر للمشاريع